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GCH Conseil est un cabinet de conseil en organisation

Nous conseillons les ETI et les grandes entreprises (Direction Générale, DRH, DSI, Direction de l’Organisation…) en leur proposant l’ensemble de compétences, d’expériences et de points de vue le plus varié et le plus pragmatique du marché afin qu’elles réussissent à accroître leur capacité d’adaptation, l’agilité de leurs services et leur efficacité opérationnelle et qu’elles, de ce fait, développent leur compétitivité.

Nos axes d’intervention

GCH Conseil accompagne principalement ses clients sur cinq sujets :

  1. Le développement de l’agilité des services
  2. La modernisation du management
  3. L’amélioration de la relation Direction Générale – Métiers – DSI
  4. Le renforcement de la sécurisation des informations et des opérations
  5. Pour les banques de détail, la mise en place de la banque de 2020

Notre approche

GCH Conseil a constitué un réseau d’experts aux compétences variées et complémentaires.

GCH Conseil édite des publications (Newsletter, White papers, blog…).

Etant un cabinet de conseil opérationnel tourné vers l’obtention de résultats tangibles, GCH Conseil intervient sur des missions au forfait et propose des formations sous forme de formation-action.